Outre les nombreuses actions menées auprès des citoyens tels que la mise à disposition de composteurs et de récupérateurs d’eau de pluie subventionnés, la Mairie mobilise, depuis près de deux ans, ses agents pour diminuer l’impact des services sur l’environnement. 8 groupes de travail ont ainsi engendré une cinquantaine d’actions dont la mise en place s’accomplit progressivement au sein des services. Tris sélectif des déchets, réceptions BIO lors des cérémonies, dématérialisation progressive des services, gestion différenciée des espaces verts sont autant de projets portés par le personnel municipal dans un objectif d’exemplarité.

Le moment est venu aujourd’hui d’ouvrir le débat aux acteurs de notre commune. Citoyens, associations, commerçants, entreprises, groupes scolaires, élus, syndics de copropriété, jeunes, actifs ou seniors, toutes et tous auront l’opportunité de faire entendre leur voix et de partager leurs idées. 
 
L’Agenda 21 – « ce qui doit être fait » pour le « 21ème siècle » - est un processus de réflexion stratégique qui met en place, au niveau de notre territoire communal, un projet collectif de développement durable.
Différentes raisons, de dimensions globales avec des implications locales de plus en plus évidentes, montrent la nécessité d’engager la Ville de Lisses dans un tel processus :
- l’urgence des enjeux internationaux, comme la diminution des ressources et leur inégale répartition,
- la lutte contre le changement climatique par l’indispensable limitation des émissions des gaz à effet de serre,
- la préservation de la biodiversité,
- la lutte contre la pauvreté.
 
De par ses caractéristiques géographiques, sociologiques et sa volonté politique, la Ville de Lisses rassemble nombre de conditions pour qu’une telle démarche soit engagée.
Le choix de la mise en œuvre d’une démarche de développement durable s’inscrit en cohérence avec les choix politiques de notre commune en correspondant aux grandes orientations du Plan Local d’Urbanisme (PLU) et du Projet d’Aménagement et de Développement Durable (PADD).

Dans un premier temps, un diagnostic du territoire communal permettra de révéler les problèmes actuels, les points faibles et les points forts du territoire et s’affirmera comme une première mobilisation d’un maximum d’acteurs de la cité à l’occasion de réunions publiques.
 
Dans un deuxième temps, en s’appuyant sur ce diagnostic, il conviendra, toujours dans une démarche participative, d’identifier les enjeux spécifiques de notre territoire, de définir des axes de travail et des objectifs stratégiques et de construire un programme d’actions.
 
Les actions définies seront concrètes, évaluables et conduiront à une dynamique d’amélioration. Elles seront déclinées dans différents domaines de la vie de la commune, afin que l’action municipale devienne exemplaire et référente, autant que possible, dans l’activité des acteurs sociaux et économiques (associations, entreprises et particuliers).
 
Une évaluation périodique, réalisée en concertation avec les habitants et les principaux acteurs communaux, permettra de mesurer l’adhésion des habitants, la crédibilité politique de la démarche et la pertinence des choix initiaux.